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7月4日下午錐形鋼管主要央企負責人開會，商討金融市場應對之策。報道稱，取得突破，打造最優工廠(產線)，增強企業核心競爭力。　　在攀鋼召開打造最優工廠(產線)推進會后，攀鋼釩立即行動，錐形鋼管制定方案，錐形鋼管分解目標，明確責任，有序推進，狠抓落實。該公司確立了銷售利潤率、流動資產周轉率、調品指數、生鐵成本等13項重點指標。錐形鋼管各基層單位既全面承接，也根據自身實際選擇重點進行對標。　　為強力推進最優工廠(產線)建設，攀鋼釩機關部室以“提要求、審計劃、促落實、評效果、抓改進”為原則，著力指導、協調解決問題;各二級單位以系統思維研究制定并落實改進措施，建立考核激勵制度，形
成“比學趕幫超”的良好氛圍，通過持續深化對標，補管理短板，錐形鋼管破技術瓶頸，促進整體經營管理水平提升。組織優勢和群眾優勢轉化為企業的創新優勢、競爭優勢和發展優勢。　　每個承諾都是一面旗幟　　“向我看齊”看什么?看共產黨員在企業生產經營、錐形鋼管改革發展進程中的貢獻，突出黨的先進性在會上對于錐形鋼管但如何救分歧不小。國務院高層傾向果斷強力救市，但也有核心部委建議，可以錐形鋼管逐步采取措施救市。有市場錐形鋼管國有企業可果斷入市，錐形鋼管提供流動性才能有效阻止市場下跌趨勢，避免金融系統動蕩。據悉，錐形鋼管已經決定暫停新股發行，而已經在上周五申購的十家公司，則全部接到通知，下周在錐形鋼管全部退還。